Mikromanažment a jeho následky
Soňa Jánošová vo svojom článku uvádza, že ministerka kultúry sa po pôsobivom výkone na Bienále ilustrácií a v súvislosti s kauzou predražených leteniek ocitla v etapa, kde môže aspoň na chvíľu dýchať voľnejšie. Hoci s ňou predviedla len minimálne prepracované nápady, ako zaviesť turnikety v Čičmanoch, je evidentné, že nad touto otázkou sa nedostatočne zamyslela. Nedopadlo by to len na obyvateľov obce, ale aj na sanitky, poštárov a kuriérov, ktorí by sa museli s obmedzeniami vyrovnávať.
Je zrejmé, že nie každá snaha priniesť kultúrny rozmach alebo inovatívne riešenia je prínosom. Novátorské prístupy nie sú vždy tým pravým, čo by sa malo v kultúrnej politike presadzoávať.
Kontrola vo verejných inštitúciách
Medzičasom ministerstvo kultúry prevzalo zodpovednosť za optimalizáciu výkonu, a to sa ukazuje na prax v podaní Lukáša Machalu. Tento nevolení popularizátor sa už ani nesnaží skrývať svoju silnú kontrolu nad rezortom; otvorene hovorí o prehodnocovaní zamestnaneckých plnení a zrazí požiadavky na menné zoznamy zvažovaných výpovedí. A to je len špička ľadovca: Machala sa sám usiluje preniknúť do hodnotenia výkonov a miezd vo verejnoprávnych médiách.
Takéto zásahy vnesú chaos do už tak zložitých štruktúr, pričom ich výsledkom netreba mať ilúzie – zriadenie autoritárskeho spôsobu vedenia rozhodne neprispieva k lepšej transparentnosti a neznamená krok vpred pre slovenskú kultúru a spoločnosť.
Záver
Pandémia kontroly a mikromanažmentu sa už prejavila vo viacerých sférach, pričom Machalove úmysly sú alarmujúcim varovaním o tom, kam všetko smeruje. Je načase si uvedomiť, že premena verejných inštitúcií na štátne podniky fungujúce len na základe príkazov a podriadenosti vedie k rozkladu efektivity a pokroku. Potrebujeme prehodnotiť, aký model správy je pre naše verejné inštitúcie skutočne prospešný.
Zdroj: komentare.sme.sk/c/23565682/machala-chce-vsetko-kontrolovat-a-preto-skonci-v-pekle.html
